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荣县水司召开半年工作总结会

荣县水司 2016/09/01 0

 

荣县水司召开半年工作总结会
 
 
8月11日下午3点,荣县水司在底楼会议室组织召开了2016年半年工作总结会。公司副队长以上管理人员共20余人参加了会议,会议由总经理龚庆主持。
首先,公司总经理龚庆传达了川投集团及川投水务2016年上半年经济运行分析会的会议精神。龚总对公司上半年工作进行了认真总结、分析,对下半年工作进行部署。龚总指出,上半年面对水资源紧缺和区域性政策趋紧的双重压力下,公司上下全体员工,团结拼搏、迎难而上、共同努力,各项经营目标均达到“时间过半,任务超半”,并着重强调了四点:一是努力克服水资源紧缺的困难,面临水资源严峻形势,荣县水司主动作为,在生产安全、生产调度、党政沟通、宣传上做了一系列行之有效的措施,尽最大努力确保县城区人民基本生活、生产用水;二是进一步提高精细化管理水平,开展用水监察工作,认真查处违章用水,新组建用户管理科,加强消防市政用水、“一只表”管理,加大力度催收水费;三是安装业务取得较大进展实施户安工程,不断扩大供水市,以满足民生为己任,加快旧城管网改造;四是全力以赴支持川投水务股改上市,财务部和综合部除做好公司日常工作的同时,积极配合水务集团做好了股改上市前期准备工作。五是抓党建,增强企业整体实力。坚持开展“两学一做”学习教育活动,注重实效,认真开展党风廉政社会评价工作。
龚总提出了荣县水司存在的主要问题:一是水资源紧缺,城市供水面临形势严峻;二是由于荣县水司是建厂40多年的老水厂,供水设施设备陈旧落后、不配套,存在一定安全隐患;三是政策环境愈发趋紧,企业发展不利;四是职工思想有所懈怠,要进一步加强职工思想教育。
随后,龚总对下半年工作提出了四点要求:一是切实执行“三项制度”改革,强化绩效考核管理;二是强本固基,充分发挥“人防、物防、技防”,做到安全生产“零容忍,全覆盖”;三是切实开展精细化管理,力争经营管理上新台阶;四是内强素质,外塑形象,创造有利环境,争取政策出效益。继续深入推进“两学一做”学习教育,切实加强党员队伍建设。
会上,公司副总经理毕雪桃总结了上半年安全工作,财务部部长廖征组织学习了川投集团 “十三五”规划核心发展战略。

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